Ninja oder Samurai? Wie man ein gutes Team rekrutiert

Ninja oder Samurai? Wie man ein gutes Team rekrutiert

Um Erfolg zu haben bedarf es sehr häufig eines guten Teams, das ist heutzutage jedem in der Gründer und Jungunternehmer Szene geläufig. Doch was macht ein gutes Team aus? Wie findet man die richtigen Personen, die ins Team passen könnten?

Will man jemandem im Team haben, der durch Tricks den Erfolg bringt? Also eine Art Ninja?

Oder wäre es nicht besser einen Samurai anzustellen? Samurais spiegeln laut Wikipedia zwei Haupteigenschaften wieder, sie handeln ehrenhaft und sie haben eine Beschützernatur (Quelle).

Wäre letzteres nicht besser und würde zu einem längerfristigen Erfolg führen?

Verstehen Sie mich nicht falsch, ich fordere Sie jetzt nicht auf aktiv nach klassischen Samurais zu suchen, das wäre nicht sehr erfolgsversprechend.

Lassen Sie mich hier eher einen wichtigen Schritt vertiefen, der getan werden muss, bevor man losgeht und eifrig sucht.

Es geht hierbei um die Beantwortung einer wichtigen Frage.

Im Idealfall beantworten Gründer und Jungunternehmer diese folgende Frage für sich selber bevor die idealen Partner gesucht oder die ersten Stellenanzeigen verfasst werden:

„Was macht ein gutes Team für uns bzw. mich aus?“

Hier fünf wichtige Leitpunkte, die Ihnen bei der Beantwortung der Frage helfen können:

  1. Was ist uns langfristig wichtiger? Das Ziel oder eine Ansammlung von unkommunikativen Fachexperten? (Okay, ein extremer Vergleich, aber ich glaube Sie verstehen was ich meine.)
  2. Warum sollte mit Ihnen jemand arbeiten wollen? Hier geht es nicht nur um das Ziel, die Tätigkeit und das Vergütungpaket. Versteht der Bewerber Ihre Vision? Ihre Begeisterung? Ihr „Warum“?
  3. Person vor Fähigkeiten?  Bei der Mitarbeitersuche sollte die Person wichtiger sein, als ihre fachlichen Fähigkeiten. Wie wichtig sind Ihnen die Charaktereigenschaften, wie Hilfsbereitschaft unter Kollegen?
  4. Fokussieren Sie sich auf ergänzende Fähigkeiten: Unterschiedliche Expertisen in einem Unternehmen abzudecken ist essentiell, um zu performen und auch um voneinander zu lernen.
  5. „Ticken“ Sie ähnlich? Schätzen Sie ähnliche Werte in Ihrem Team? Ist Ihnen zum Beispiel Loyalität ist wichtiger als kurzfristiger Ruhm?

Mit der Beantwortung dieser übergreifenden Frage hat man schon einen großen Wettbewerbsvorteil, denn viele scheinen sich aufgrund von Zeitdruck oder anderen Gründen sich nicht die große Mühe zu machen und sind anschließend mit einem weniger „gutem“ Team unterwegs.

Was meinen Sie? Samurai oder Ninja? Teilen Sie uns Ihre Meinung mit.

Photo Credit: Mr. Taxrli

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